Em um breve introito, destacamos que apenas quem empreende compreende as nuances de uma empresa, que é composta principalmente do direito societário, tributário, relações de trabalho, contratos e gestão comercial, sendo tais indissociáveis, ou seja, não é possível lograr êxito em um negócio sem que se tenha o respectivo controle.
Pensando nisso, dedicamos nossa atuação aos serviços jurídicos voltados ao empreendedorismo, utilizando um viés tecnológico e moderno almejando aproximar e promover um controle gerenciável para proporcionar aos clientes uma experiência inovadora e jamais experimentada quando o assunto é gestão jurídica empresarial.
Continue lendo e compreenda nosso modelo de negócios voltado para empresários de todos os segmentos e porte empresarial.
EM QUE CONSISTE?
BUSINESS ANALYTICS
Força de trabalho para análise de conformidade (compliance) e gestão de situações da rotina empresarial, mapeando e apontando estrategicamente os efeitos e consequências precedentes e/ou decorrentes das tomadas de decisões, visando proteger a marca, fornecer retorno claro sobre o investimento, mitigar riscos, e fazer com que a organização seja mais atraente para fechar negócios.
Business Performance
Desenvolver uma gestão empresarial ampla, aplicando as táticas da controladoria estratégica e operacional baseada em dados (big data) com foco na performance empresarial.
Vantagens
» Facilitar compartilhamento, armazenamento e gerenciamento de dados
» Agilizar a troca de informações e servir de base para compliance
» Modernização e virtualização da empresa
» Agilidade na localização de documentos para embasar decisões importantes
» Segurança no armazenamento dos dados
» Possibilidade de cópia de segurança (backup)
» Acesso em tempo real às informações, de qualquer lugar e a qualquer hora
» Redução dos custos operacionais com: espaços físicos para armazenamento e pessoal para manuseio
» Parametrização dos dados para otimizar a gestão empresarial e direcionar a busca de oportunidades
» Sustentabilidade para promover a longevidade corporativa
FINALIDADES
ANTECIPAR-SE AOS FATOS
Organizar a documentação da rotina empresarial, permitindo o mapeamento¹, planejamento² e monitoramento³ de dados antes das tomadas de decisões, almejando:
» Evitar erros
» Prevenir e/ou mitigar litígios e ações judiciais
» Reduzir custos
» Gestão de dados e indicadores
» Valorizar a empresa
O que não se mede, não se controla!
Definição do termo “Compliance”: conformidade, observância, cumprimento, adequação.
Conotações a depender da sua aplicação: “legal compliances”, conformidade legal ou jurídica; “taxcompliances”, cumprimento ou conformidade fiscal, “fullcompliances”, cumprimento integral ou plena observância/conformidade, dentre outras.
OBJETIVOS
NA GESTÃO DE CONTRATOS
» Organizar virtualmente os contratos¹
» Gerenciar os prazos de vigência
» Gerenciar os contratos vincendos
» Gerenciar contratos quitados
» Gerenciar clientes inadimplentes
» Gerenciar dados visando a lucratividade
» Mapear riscos e planejar oportunidades
» Parametrizar os dados dos contratos para basear decisões
¹ Clientes, fornecedores, distribuidores etc.
NOS TRIBUTOS
» Monitorar os tributos incidentes sobre a empresa
» Monitorar a variação da carga tributária (mês/ano)
» Monitorar lançamentos para evitar erros
» Monitorar alterações na legislação tributária
» Mapear a tributação para evitar multas
» Mapear a tributação para evitar pagamento indevido
» Parametrizar os dados dos tributos para basear decisões (management dashboard)
Importante.:O planejamento tributário visa apuração da situação atual para proporcionar um enquadramento mais favoráveis para minimizar a carga tributária dentro do espectro legal, e concluir se sua empresa está explorando todo o potencial de lucro.
NO FINANCEIRO
» Monitorar os aportes de capital para direcioná-los ao crescimento e sustentabilidade empresarial
» Monitorar as despesas/custos e seus impactos nas finanças da empresa
» Monitorar os lançamentos para prevenir falhas de controle interno
» Monitorar os lançamentos para evitar devios de recursos
» Parametrizar os dados para obter uma gestão ideal dos recursos e valorizar a empresa (management dashboard)
NAS RELAÇÕES COMERCIAIS
» Monitorar parceiros estratégicos para formalização de novos negócios
» Monitorar a reação comercial da empresa, como o comportamento dos consumidores, a volumetria da saída de mercadorias e serviços
» Mapear oscilações e tendências de mercado para busca de oportunidades
» Parametrizar os dados para realizar um melhor direcionamento das campanhas de marketing (management dashboard)
NAS RELAÇÕES DE TRABALHO
» Mapear os reflexos das remunerações sobre os resultados
» Monitorar os encargos da folha de pagamento
» Monitorar a produtividade de cada trabalhador
» Monitorar custo detalhado da hora de trabalho
» Monitorar e adequar a empresa às mudanças na legislação
» Auxiliar nos demais procedimentos legais¹
» Parametrizar os dados dos contratos de trabalho para basear decisões (management dashboard)
¹ Orientar preventivamente sobre a aplicação da lei em prol da empresa. Ex.: Aplicação de advertências, suspensões, abono de faltas etc.
COMO FUNCIONA?
ATRIBUIÇÕES EM NOSSA MATRIZ DE NEGÓCIOS
» Coleta de documentos (data collect)
» Armazenamento em nuvem (cloud)
» Organização de arquivos em nuvem (data computing/cloud)
» Análise de conformidade (compliance)
» Parametrização dos dados dos para basear decisões (management dashboard)
» Parecer informativo (feedback)
» Elaboração de documentos rotineiros¹
¹ Os documentos serão elaborados conforme a área de interesse contratada. Ex.: Contratos - Notificação Extrajudicial; Trabalhista - Advertências, suspensões, aviso de férias etc.
NOSSO DIFERENCIAL COMPETITIVO
PLUS NA MATRIZ DE NEGÓCIOS
» DGDP - Dashboard Gerencial Dinâmico Personalizado (Visual Analytics) para visualização otimizada da performance empresarial (Business Performance)
» Governança Corporativa¹
» Planejamento mercadológico (matriz SWOT)²
» Método de gestão PDCA³
¹ Princípios básicos de transparência, prestação de contas, procedimentos anticorrupção, responsabilidade corporativa e equidade.
² É uma técnica de planejamento estratégico para auxiliar pessoas ou organizações a identificar forças (strengths), fraquezas (weaknesses), oportunidades (oportunities), e ameaças (threats) relacionadas à competição em negócios ou planejamento de projetos.
³ PDCA é um método iterativo de gestão de quatro passos, utilizado para o controle e melhoria contínua de processos e produtos. É também conhecido como o círculo/ciclo/roda de Deming, ciclo de Shewhart, círculo/ciclo de controle, ou PDSA.
IMPORTANTE:Com o acompanhamentos dessas informações em conjunto, é possível visualizar em tempo real a saúde financeira da empresa, facilitando planejamento para alocação de recursos (aportes) ou corte de gastos, proporcionando um melhor aproveitamento da mão de obra¹ e dos recursos investidos².
SEGURANÇA DE DADOS PESSOAIS
LGPD
Nossos serviços de compliance e data analysis utilizam as melhores e mais seguras plataformas tecnológicas disponíveis no mercado e se amoldam à política de privacidade e proteção de dados prevista na Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais – LGPD (com a redação dada pela Lei nº 13.583/2019).
NOSSAS PREMISSAS
Identificar antecipadamente possíveis problemas e encontrar soluções eficazes
O QUE APRESENTAREMOS
Uma nova visão da empresa para transformar a forma de fazer negócios
NOSSO FOCO
Planejar para elevar sua empresa ao mais alto patamar de viabilidade
Potencializar o crescimento e lucratividade de forma moderna, segura e sustentável
NOSSO PLANO
Otimizar rotinas, aproveitando o tempo para desenvolver novas estratégias de expansão dos negócios
NOSSO OBJETIVO
Dominar e ser a última peça em pé na batalha da sobrevivência empresarial
Conduzir os clientes para serem vitoriosos nos negócios, comemorando mais vezes os resultados positivos
